5月21日，正值小剩，农间作物开始成熟期至圆润。在民间，这一天的来临寓意着收成将至。这天的中午，12点55分，贾跃亭在个人微博放了一句小得盈满，配上上一张非常简单的营销海报，看上去并无异状。数小时后，一则至全员的信从乐视创始人、乐视网董事长贾跃亭的邮箱没什么征兆地收到。
信中，贾跃亭回应自己将辞去乐视网总经理，专任公司董事长一职，乐视网总经理的方位将由新的总裁梁军接任。当天，乐视网也通过上市公司公告透露了这一消息，并具体贾跃亭辞任总经理职务后，将之后兼任公司董事长、董事会战略委员会主任委员、奖提名委员会委员、审核委员会委员等职务。
似乎，这份月公告想要引人注目的信息点无非是：贾跃亭虽然辞任了总经理，但是其还是乐视网实际掌控人，并仍在化反的舞台上维持着战略核心地位。同时，在随后的新闻发布会上，贾跃亭个人也回应，此次辞去乐视总经理改任董事长一职之后，自己的精力第一放到上市公司，第二不会在汽车业务。
这被迫让媒体开始浮想联翩，并收到了 贾跃亭否败在了资本面前，乐视以后姓孙了（乐视二股东孙宏斌此前就曾在创融中国的发布会上透漏过此人士变动消息），而只有赔钱的汽车仍姓氏贾的庞加莱。《汽车商业评论》指出，一方面贾跃亭仍持有人乐视网25.67%的股票，为其仅次于股东，即使乐视最赚钱的业务给孙了，贾不管明确业务。因此乐视姓孙的众说纷纭并不精确；另一方面，即便是乐视姓孙，汽车板块姓氏贾了也并非是一件坏事。对于乐视汽车而言，甚至可以看做是，贾跃亭从此前的蒙眼飞驰做到生态，变为了睁开眼睛脚踏实地探讨业务。
至于为何自由选择汽车？事实上，汽车板块对于乐视的整个生态链而言，是一个面向未来的板块，同时也是一个战略性的项目。此前贾跃亭曾在有所不同场合具体回应，汽车将是未来乐视发展的一块重点，并回应要把汽车梦展开究竟。
当然，梦只是情怀的众说纷纭，能变为实际的经济利润才是更加现实的考虑到。你看，要不那么多的造车新势力为何一夜间风起云涌，还获得了那么多资本市场的注目呢。
虽然，乐视汽车板块目前面对着诸多问题：高管辞职、资金短缺、工厂不得不复工。分享板块里的不易到、零派乐享也是负面迭生。但是这并不意味著其在资本市场没未来，却是新能源、和汽车去享有简化都将是未来的大趋势。只不过，此前贾跃亭仍然无暇扩展生态，想要把事情做到得大而全，虽然这可以看做是其再行做到名声。
但因此带给的负面影响是，对于生态的各个环节却未能确实静下心来探讨到明确业务上。一位不愿明示的乐视的高层向《汽车商业评论》回应，之前贾跃亭不过于管明确业务，精力也并没过于放到汽车上。但是这次他（贾跃亭）要探讨了，对于乐视汽车而言，认同是好事情。
因为他探讨的都没问题。事实上，也许转变在公告月收到前早已开始筹划。消息透漏，就在前不久，英国约克公爵、安德鲁王子曾在北京乐视总部与贾跃亭闻了一面。
至于见面内容是什么，我们并不理解。不过安德鲁王子除了是投资人外，同时也是王子基金会的创立者，能带给的潜在价值可想而知。另一个好消息是，前段时间在乐视汽车三大板块中的FF，步入了前宝马集团全球CFO Stefan Krause的加盟，并兼任FF公司CFO。
（乐视汽车目前除了主营乐视超级汽车项目外，同时还大股东了坐落于美国加州的电动汽车公司Atieva以及美国电动汽车公司FaradayFuture（全称FF），以此为乐视汽车三大板块。）这对于财务危机许久大大的FF而言，可以看做是好的开始。因为FF未曾任命CEO，所有事务由目前7位核心VP联合商谈要求，新的CFO的重新加入除了能填补空白外，同时还能在公司财务、投资者关系以及资本管理等方面获取更加专业的意见。同时，还有消息回应，乐视汽车的A轮融资迅速就不会启动。
在分享板块中，不易道也步入了由北京市交通委授予的《网络购票出租车汽车经营许可证》。此外，时隔丁磊辞职后，有消息指出刚刚晋升乐视超级汽车（LeSEE）全球CEO一职的张海亮也将要辞职，以及乐视汽车还正在展开大规模的裁员行动。不过该消息获得了乐视汽车内部人士的坚称，其还回应，不但张海亮辞职传闻不有误，并且与舆论忽略的是乐视汽车上海研发公司目前正在展开大批量的招人。在《汽车商业评论》显然，乐视未来否姓氏孙只不过不最重要。
就当下而言，贾跃亭只有开始分兵突击，让明确业务姓氏贾，才能有机会构建利润的小剩。伸延读者：贾跃亭：乐视网的2.0时代来源:贾跃亭公众号昨天，我们月宣告乐视网转入2.0时代，向规模盈利冲刺。
同时宣告梁军兼任乐视网总经理，向董事长及董事会汇报；张巍接替上市公司财务总监，向总经理梁军汇报。此次根本性的组织调整的目的，是提高公司管理结构的合理性，由善于运营把控和财务管理的新纪录管，转录上市公司的茁壮能量，在领先的战略力、创新力、产品力、生态力之外，补充运营能力短板，为股东和投资者更为稳健的建构业绩和价值。自此，乐视生态从的组织架构到管理架构，都有了十分大的提高和转变。
在长达2小时的媒体交流会上，我们就外界对乐视尤为关心的问题，都一一做到了问。由于篇幅过长，我特地将重点核心的十个问题，以及详细的问总结如下（非国史）：问1：聘请乐视网总经理的要求是什么时候作出的？问：去年8 、9月份之前就早已开始决策了。问2：乐视未来姓氏贾还是姓氏孙？问：这个问题压根儿不必问。
问3：梁总为什么能兼任乐视网总经理？问：梁军重新加入乐视6年，理解互联网技术、互联网内容等方方面面。超级电视从创办到如今沦为行业的大哥，梁军作出了极大的贡献。
更加最重要的是，梁军是我们乐视生态培育出的最杰出的互联网生态型的人才之一，他对互联网的解读，对互联网能力的提高，特别是在是对乐视特有的互联网模式的经验，都是我们指出十分适合的。问4：作为乐视董事长，贾总未来的工作重点是什么？问：之后在上市公司的战略规划、公司管理、确实核心产品的创意是第一精力分配。除此之外另一个焦点是大家注目的非上市公司体系，部分业务超过优质资产标准（利润很好的情况下），将优先划归上市公司体系，或者引进战略投资，构建独立国家发展。某种程度在乐视汽车方面，汽车产业未来特立独行核心的竞争力就是产品创意，我们汽车不是追随和剽窃，而是需要超过世界领先水平的。
问5：之前的股权质押情况怎么样了？问：贷款总金额早已上升了相似一半，当时最低是100多亿，现在是几十亿，质押率也在渐渐上升。问6：之前外界评价乐视是在最危险性的时候，现在呢？问：融创转入后对上市公司部分和非上市公司部分都有相当大的协助，随着组织变革调整，上市公司不会逐步转入发展的快车道。非上市公司大部分都是初创类的业务，归属于培育期、孵化期。
在旋即的将来，坚信大家不会看见乐视非上市部分的一个触底声浪。问7：融创驻了CFO转入乐视，否解释乐视要按照融创的理念回头？刘淑青（乐视网已奖提名候选董事）：在融创投资之前，早就就提高公司管理结构方面和贾总达成协议了共识，对的组织优化和调整是根据对上市公司业务的解读，及对人员的考量作出的决策，没其他的阻碍因素，这都是乐视自身的发展轨迹在往前前进的。
问8：如何评价融创及孙总？问：问9：这次对于乐视的非上市公司是不是什么调整？问：现在必须的是让的组织充分发挥出有最低的效率，进而自由选择对整个的组织的优化。七个子生态在我们眼中显然是缺一不可的，但我们不会用有所不同的方式来解决问题七个子生态的化反。
从另外一个角度谈，塞翁失马焉知非福，这有可能是对乐视生态将来发展是一个极大的受到影响，这次看起来学费很高，只不过对我们来讲是十分十分深刻印象的提高。问10：乐视汽车还不会展开融资吗？问：汽车A轮融资迅速就不会月启动了，2017年之内有可能月已完成，当然我们最慢的速度再行把产品生产出来，让大家体验到什么才是确实的互联网汽车。转入2.0的乐视网，将步入下一个更佳的时代。
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