为密码国内牧场经营模式单一的“痛点”,草原和牛投资有限公司日前在北京公布国内首个“第四代牧场”模式,从经营内容、管理模式、资源整合等方面展开创意,增进牧场转型升级。自2008年以来,中国牧业先后构成奶站—小区为… 为密码国内牧场经营模式单一的“痛点”,草原和牛投资有限公司日前在北京公布国内首个“第四代牧场”模式,从经营内容、管理模式、资源整合等方面展开创意,增进牧场转型升级。自2008年以来,中国牧业先后构成奶站—小区为代表的第一代牧场模式、万头规模的第二代牧场模式和联合体的第三代牧场模式。当前由于国内乳制品市场需求低迷和受到进口低价乳制品大量冲击,让占到中国牧场总量七成以上的中小牧场“雪上加霜”。
草原和牛投资有限公司副总裁贠志昌回应,在此背景下,草原和牛明确提出了“第四代牧场”模式。在原奶生产基础上,引进中高端肉牛养殖,构建“乳肉杂货”,提高牧场综合盈利能力;引进“牧场合伙人”机制,投资人、经营者不分离出来,构建劳动收益、资本收益双保险;同时引进国外优质资源,减少综合成本,以此协助牧场转型。
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